日本から世界へ、
ファッションビジネスの架け橋に。

ファッションブランドのグローバル展開を支援し、
日本のクリエイティブを世界へ届けるお手伝いをします。

海外販路構築サポート

マーケティング支援
業務改善支援
  • オンラインパーソナルトレーニングKUKURIククリの背筋・逆三角形・背中トレーニングレッスン中のトレーナーの映像
  • オンラインパーソナルトレーニングKUKURIククリの腹筋・痩せ・ダイエットトレーニングレッスン中のトレーナーの映像
  • オンラインパーソナルトレーニングKUKURIククリの下半身・お尻レッスン中のトレーナーの映像
  • オンラインパーソナルトレーニングKUKURIククリの下半身・お尻トレーニングレッスン中のトレーナーの映像
  • オンラインパーソナルトレーニングKUKURIククリの下半身・お尻レッスン中のトレーナーの映像

SERVICE

サービス概要

現場でのサポートから、マーケティング戦略の立案・実行、社内業務の効率化まで、包括的なご支援を提供

海外販路構築のトータルサポート

ファッションショー出展を軸に海外販路開拓およびブランド認知向上を支援

ファッションウィーク期間中のランウェイショー・ショーケース開催支援(世界各地の提携ショーへの参加、運営、通訳手配)

事前準備から終了後までのサポート(商品・技術ポートフォリオ作成、輸送手配、関税・法規制対応)

現地バイヤー・セレクトショップ、メディアへのアプローチ(商談アレンジ、交渉サポート)

契約手続きのサポート(契約書の作成、各種言語対応)

SNSを活用したPR施策の実施(現地インフルエンサーとのコラボレーション、ブランド認知向上)

SNS運用・デジタルマーケティング

SNSとデータ分析を活用し、ブランド認知向上とマーケティング最適化を実施

SNSを活用した集客施策 - TikTok, Pinterest, YouTube, Instagram, 小紅書(RED)

データ分析を基にした戦略策定(Google Analytics等を活用した効果測定と改善)

ブランドサイト・ECサイトの構築・最適化、および運営(HP・越境ECサイト・SNSページ等)

広告運用実行支援(ターゲットに合わせたデジタル広告の企画、実施)

マーケティング施策の実行支援(データドリブンな改善提案とPDCA運用)

ECサイトの構築・運営

アパレルブランド向けに、ECサイトの構築・運営を支援

ブランドイメージに合うECサイトの企画・デザイン・構築

商品登録・カテゴリ設計・UI最適化

オンライン決済・在庫管理・物流連携など、バックエンドの導入

ECサイトの運営代行・サポート(商品更新、プロモーション施策、問い合わせ対応など)

SNSや広告と連携した集客導線の設計と改善(Instagram連携、LINE活用等)

売上データ分析に基づくPDCA運用支援(GA4、ヒートマップツール等を活用)

業務・経営判断効率化

DX推進とデータ活用により、業務効率化と経営判断の最適化を促進

業務のデジタル化支援(DX推進による業務効率化とデータ活用)

社内プロジェクトのPMO支援(業務改善・システム導入の計画・進行管理)

業務プロセスの最適化(効率向上を目的としたフロー改善の実施)

データ活用による経営判断支援(業務データの可視化と分析支援)

業界分析・調査の実施(最新動向の把握と戦略提案)

CASES

事例

ファッションショーを起点とした着物ブランドの海外販路構築支援

ショーケース運営(設営・ブース対応、通訳手配)

バイヤー調達 & 契約交渉サポート

輸出入手続き・法規制対応・輸送手配

インフルエンサー手配・SNS PR実施

SNSを活用したブランド認知度向上と売上拡大

TikTok、Pinterest、YouTube、Instagramを活用した集客施策の実施

ターゲット分析を基にしたコンテンツ企画・制作・運用支援

Google Analytics等を活用したデータ分析と改善提案の実施

海外市場向けマーケティング戦略の立案・実行、現地PR支援

EC構築とデジタル施策を通じた国内外販路の拡大支援

越境ECサイトをゼロから構築し、運用フローや関税・法規対応まで伴走

SNS広告やWebプロモーションを活用した集客・認知拡大

ユーザーデータ・購買データの分析に基づく販促施策の提案

ブランドの世界観を反映したルック撮影〜EC用ビジュアル制作の実施

業務効率化を目的としたシステム改修支援

プロジェクトの予算管理・スケジュール管理・課題管理を実施

業務要件定義(業務フロー設計、要件整理、システム改修計画の策定)

システム改修に伴う各部門との調整、業務移行のスムーズな推進

システムベンダーの選定・交渉・実装のサポート

業務効率改善とデータ可視化による経営判断迅速化支援

AS-IS業務の分析、TO-BE要件の策定、課題抽出による改善提案

経営判断を迅速化するためのデータ可視化施策の立案・実施

業務プロセスの最適化によるオペレーションの効率向上

各部門間の調整を行い、スムーズな業務推進を支援

全社システム統合・刷新を目的としたシステム導入支援

PMOとして進捗・課題・品質・リスクの管理を実施

業務要件定義(AS-IS業務分析、TO-BE設計、移行計画策定)

システムベンダーの選定、導入プロセスの全体管理

社内外ステークホルダー間の調整によるスムーズな業務移行支援

PROCESS

ご依頼の流れ

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無料面談・ご提案

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